기술 기반 창업은 정말 더 오래 살아남을까?

창업 기업 100곳 중 5년 생존율 34.7% : 업종보다 중요한 ‘생존 설계’

1️⃣ 대한민국 기업의 냉정한 생존 통계

정부 공식 통계로 보는 생존 흐름 (출처: 통계청 기업생멸행정통계, 2023년 기준)

✔ 1년 생존율이 높은 업종

이 업종들은 허가, 시설, 전문 인력 등 최소 요구 조건이 높아 창업 수는 적지만, 사업 안정성이 일정 수준 확보된 상태에서 출발합니다.

• 전기·가스·증기 공급업

• 보건·사회복지 서비스업

• 수도·하수·폐기물 처리업 

✔ 1년 생존율이 낮은 업종

시장 변동성이 크거나 경쟁이 매우 치열한 업종으로, 고정비 부담과 시장 리스크가 크게 작용해 초기 1~2년 내 폐업률이 높습니다.

• 광업

• 농림어업

• 금융·보험업(개인 창업 기준) 

✔ 생존율 상위 업종(5년 기준)

• 전기·가스·증기 공급업

• 보건·사회복지

• 폐기물 처리업

✔ 생존율 하위 업종(5년 기준)

• 광업

• 금융·보험업

• 예술·스포츠·여가 서비스업

➡️ 대한민국 전체 5년 생존율은 약 34.7%입니다.
10년 가까이 장기적으로 살아남는 기업이 된다는 것은 생각보다 훨씬 어렵다는 것을 알 수 있습니다.

2️⃣ 기술 기반 스타트업 vs 전통 업종

리스크의 종류

✔ 기술 기반(스타트업형) 업종

정보통신업, 전문·과학기술서비스업, 제조업 일부가 여기에 포함됩니다.

장점

• 높은 확장성(Scale-up 가능성)

• 초기 매출 없이도 투자 기반으로 운영 가능

단점(리스크)

기술 기반 기업은 폐업률 자체는 평균과 비슷하거나 약간 낮을 수 있지만, 내부 재무 구조가 정상적으로 작동하지 않는 상황이 빈번하게 발생한다는 점이 문제로 지적됩니다.

• 스톡옵션 설계 오류

• 연구개발비 처리 실수

• 소프트웨어·지식재산권 등 무형자산 회계 문제

• 투자 계약 구조 미비

• 해외 법인 구조 설계 실패

➡️ ‘살아있지만 대표가 돈을 못 버는 구조’가 만들어지기 쉽습니다.

✔ 전통 업종(비기술 업종)

도소매업, 온라인 판매업, 음식업, 생활 서비스업 등이 대표적입니다.

장점

• 초기 매출이 빠르게 발생하는 편임

• 구조가 단순함

단점(리스크)

• 경쟁 강도 높음

• 임대료·인건비·매입·배송비 등 비용 구조 민감

• 반품·재고·PG 정산 등 회계 처리 이슈 다수

➡️ 현금흐름 관리 실패가 폐업의 가장 큰 원인입니다.

3️⃣ 생존율을 결정하는 진정한 요소

업종이 아니라 ‘초기 구조 설계’입니다

업종별로 리스크의 종류와 강도가 다를 뿐, 잘못된 구조로 시작하면 어떤 업종이든 통계 속 폐업 기업의 숫자가 될 수밖에 없습니다.

생존 기업이 되기 위해서는 사업 모델과 업종 특성에 맞는 법인·세무 구조를 초기에 정확히 설계하는 것이 중요합니다. 

1. 기술 기반 스타트업 (정보통신업, 전문 기술 서비스업)

• 주요 리스크 : 지분 및 투자 구조의 복잡성, 스톡옵션 처리, 소프트웨어/지식재산권 등 무형자산 회계 문제

• 반드시 필요한 구조 설계 :

  • 법인 형태 및 자본금 구조 초기 설계

  • 지분 및 투자 계약 구조 (Cap Table) 확립

  • R&D 비용 회계 처리 기준 및 세제 혜택 활용 방안 마련

2. 온라인 쇼핑몰 (전자상거래, 온라인 판매업)

• 주요 리스크 : 대량의 매입/재고 관리, 잦은 반품 및 환불 처리, PG사 수수료와 정산 시점 차이로 인한 현금 흐름 불일치

• 반드시 필요한 구조 설계 :

  • 매출 인식 구조 및 시점 명확화

  • 매입세액 공제 기준 및 증빙 관리

  • 반품, 할인(쿠폰) 회계 처리 기준 설정 및 현금 흐름 관리 시스템 구축

3. 도소매·자영업 (오프라인 매장, 생활 서비스업)

• 주요 리스크 : 높은 임대료와 인건비 등 고정비 부담, 현금 흐름의 민감성, 사업 자금과 개인 자금 혼용

• 반드시 필요한 구조 설계 :

  • 자금 계획 및 지출에 대한 철저한 관리 및 분리

  • 개인 지출과 법인(사업) 지출 분리 원칙 확립

  • 비용 구조 최적화를 위한 증빙 자료 관리 시스템 정비

4. 제조업 (하드웨어 생산 및 가공업)

• 주요 리스크 : 대규모 설비 투자(CAPEX)에 따른 자금 압박, 생산 과정에서의 불량률 및 원가 관리

• 반드시 필요한 구조 설계 :

  • 감가상각 설계 (자산별 내용연수 및 처리 방법)

  • 세액공제 및 세제 지원 (설비 투자, 고용 증가 등) 활용 계획

  • 시설 자금 조달 및 투자 유치 구조 구축